Antes de profundizar en los beneficios de esta técnica, es importante entender qué es LEGO® Serious Play® y cómo funciona. LEGO® Serious Play® es una metodología que se basa en la construcción de modelos con bloques de LEGO para resolver problemas y tomar decisiones en el ámbito empresarial. Fue desarrollada por LEGO en colaboración con el profesor Johan Roos y el consultor de negocios Bart Victor.
La metodología de LEGO® Serious Play® se basa en la teoría del construccionismo, que sostiene que el aprendizaje se produce a través de la construcción de objetos físicos. En el contexto empresarial, los participantes construyen modelos con bloques de LEGO para representar sus ideas, perspectivas y soluciones. Estos modelos se utilizan como base para discutir y tomar decisiones en grupo.
Ahora que sabemos qué es LEGO® Serious Play®, podemos profundizar en sus beneficios en el lugar de trabajo. A continuación, se presentan algunos de los beneficios más sorprendentes:
- Mejora la comunicación y la colaboración
Cuando los empleados trabajan juntos para construir modelos con bloques de LEGO, se fomenta la comunicación y la colaboración. Los modelos sirven como una herramienta para discutir ideas y perspectivas, lo que puede ayudar a mejorar la calidad de las decisiones tomadas en grupo.
Según un estudio realizado por el profesor Roos y el consultor de negocios Victor, las empresas que utilizaron LEGO® Serious Play® experimentaron una mejora significativa en la comunicación y la colaboración entre los empleados. - Fomenta la creatividad y la innovación
LEGO® Serious Play® es una técnica muy eficaz para fomentar la creatividad y la innovación en el lugar de trabajo. Al construir modelos con bloques de LEGO, los empleados pueden representar sus ideas de una manera visual y tangible. Esto puede ayudar a desbloquear la creatividad y a generar nuevas ideas.
En su libro "Serious Play: How the World's Best Companies Simulate to Innovate", el autor Michael Schrage destaca el impacto positivo que LEGO® Serious Play® puede tener en la innovación empresarial. Según Schrage, esta técnica puede ayudar a las empresas a "pensar fuera de la caja" y a generar soluciones innovadoras. - Ayuda a resolver problemas complejos
LEGO® Serious Play® es especialmente eficaz para resolver problemas complejos en el lugar de trabajo. Al construir modelos con bloques de LEGO, los empleados pueden representar visualmente los diferentes aspectos de un problema y explorar posibles soluciones.
En su libro "LEGO® Serious Play®: A Handbook", los autores Sean Blair y Marko Rillo destacan la capacidad de LEGO® Serious Play® para ayudar a las empresas a resolver problemas complejos. Según Blair y Rillo, esta técnica puede ayudar a los participantes a "ver el problema de una manera diferente" y a identificar soluciones innovadoras. - Mejora el compromiso y la satisfacción de los empleados
LEGO® Serious Play® puede tener un impacto positivo en el compromiso y la satisfacción de los empleados en el lugar de trabajo. Al involucrar a los empleados en la construcción de modelos con bloques de LEGO, se les da la oportunidad de participar en el proceso de toma de decisiones y de contribuir activamente a la empresa.
En su libro "Serious Play: How the World's Best Companies Simulate to Innovate", Michael Schrage destaca el impacto positivo que LEGO® Serious Play® puede tener en el compromiso y la satisfacción de los empleados. Según Schrage, esta técnica puede ayudar a los empleados a sentirse más valorados y a involucrarse más en el trabajo.
En resumen, LEGO® Serious Play® es una técnica muy valiosa para empresas que buscan mejorar la creatividad, la innovación y la colaboración en el lugar de trabajo. Al utilizar bloques de LEGO para construir modelos, los empleados pueden representar visualmente sus ideas y soluciones, lo que puede ayudar a desbloquear la creatividad y a generar nuevas ideas. Además, LEGO® Serious Play® puede mejorar la comunicación y la colaboración
Empresas que utilizan LEGO® Serious Play® con éxito
Muchas empresas de todo el mundo han utilizado LEGO® Serious Play® con éxito para mejorar la creatividad, la innovación y la colaboración en el lugar de trabajo. A continuación, se presentan algunos ejemplos de empresas que han utilizado esta técnica:
- Google
Google ha utilizado LEGO® Serious Play® en varias ocasiones para fomentar la creatividad y la innovación entre sus empleados. En una sesión de LEGO® Serious Play®, los empleados de Google construyeron modelos con bloques de LEGO para representar su visión del futuro de la empresa. - Coca-Cola
Coca-Cola utilizó LEGO® Serious Play® para mejorar la colaboración y la comunicación entre sus empleados. En una sesión de LEGO® Serious Play®, los empleados construyeron modelos con bloques de LEGO para representar su visión de la empresa y discutir posibles soluciones a los desafíos que enfrentaba la empresa. - NASA
La NASA utilizó LEGO® Serious Play® para ayudar a resolver problemas complejos relacionados con la exploración espacial. En una sesión de LEGO® Serious Play®, los participantes construyeron modelos con bloques de LEGO para representar los diferentes aspectos de una misión espacial y explorar posibles soluciones a los desafíos que se presentaban. - Microsoft
Microsoft ha utilizado LEGO® Serious Play® para fomentar la creatividad y la innovación en su equipo de diseño. En una sesión de LEGO® Serious Play®, los diseñadores construyeron modelos con bloques de LEGO para representar sus ideas y soluciones para un nuevo producto. - Roche
Roche, una empresa farmacéutica, utilizó LEGO® Serious Play® para mejorar la colaboración y la comunicación entre sus equipos de investigación y desarrollo. En una sesión de LEGO® Serious Play®, los participantes construyeron modelos con bloques de LEGO para representar sus ideas y soluciones para un proyecto de investigación.
Como puedes ver, esta técnica puede ser muy valiosa para cualquier empresa que busque mejorar la creatividad, la innovación y la colaboración en el lugar de trabajo.
Estudios que respaldan la efectividad de LEGO® Serious Play®
Hay estudios que respaldan la efectividad de LEGO® Serious Play® como técnica empresarial. A continuación, se presentan algunos ejemplos:
- Estudio de Roos y Victor
Como mencioné anteriormente, el profesor Johan Roos y el consultor de negocios Bart Victor realizaron un estudio sobre la efectividad de LEGO® Serious Play® en la comunicación y la colaboración empresarial. Los resultados del estudio mostraron que las empresas que utilizaron LEGO® Serious Play® experimentaron una mejora significativa en la comunicación y la colaboración entre los empleados. - Estudio de Schrage
Michael Schrage, autor del libro "Serious Play: How the World's Best Companies Simulate to Innovate", realizó un estudio sobre la efectividad de LEGO® Serious Play® en la innovación empresarial. Los resultados del estudio mostraron que las empresas que utilizaron LEGO® Serious Play® experimentaron una mejora significativa en la generación de ideas innovadoras. - Estudio de Blair y Rillo
Sean Blair y Marko Rillo, autores del libro "LEGO® Serious Play®: A Handbook", realizaron un estudio sobre la efectividad de LEGO® Serious Play® en la resolución de problemas empresariales. Los resultados del estudio mostraron que las empresas que utilizaron LEGO® Serious Play® experimentaron una mejora significativa en la resolución de problemas complejos. - Blair, S., & Rillo, M. (2014). LEGO® Serious Play®: A Handbook. John Wiley & Sons. doi: 10.1002/9781119019821
- Roos, J., & Victor, B. (2005). Towards a theory of strategic improvisation: Lessons from jazz. European Management Journal, 23(3), 348-357. doi: 10.1016/j.emj.2005.04.001
- Schrage, M. (2013). Serious Play: How the World's Best Companies Simulate to Innovate. Harvard Business Press.
Estos son solo algunos ejemplos de estudios que respaldan la efectividad de LEGO® Serious Play® como técnica empresarial. En general, los estudios muestran que esta técnica puede ser muy valiosa para mejorar la creatividad, la innovación y la colaboración en el lugar de trabajo.
Referencias bibliográfica:
