LEGO Serious Play


En el mundo empresarial, es común escuchar sobre la importancia de tener valores claros. Los valores son los principios que guían la forma en que trabajamos, nos relacionamos con los demás y tomamos decisiones. Pero, ¿cómo podemos definir valores de una manera efectiva y creativa? Aquí es donde entra en juego LEGO® Serious Play®.

LEGO® Serious Play® es una técnica que utiliza las piezas de Lego para facilitar la comunicación, el pensamiento crítico y la resolución de problemas en grupos. Fue desarrollada en los años 90 por el profesor danés Johan Roos y el consultor suizo Bart Victor, y desde entonces ha sido utilizada por empresas como Google, Microsoft y Coca-Cola.


¿Cómo funciona LEGO® Serious Play® en la definición de valores?

Primero, se reúne a un grupo de personas y se les asigna una tarea: construir un modelo con las piezas de Lego que represente los valores de la empresa. Cada persona trabaja en su modelo de forma individual, y luego se reúnen para discutir los modelos y compartir sus ideas.

La belleza de LEGO® Serious Play® es que no hay una respuesta "correcta" o "incorrecta". Cada modelo es único y representa la perspectiva individual de quien lo construyó. Esto fomenta la creatividad, la colaboración y la diversidad de opiniones.

Pero, ¿cómo podemos asegurarnos de que los valores definidos utilizando LEGO® Serious Play® sean efectivos y coherentes con la cultura de la empresa? Aquí es donde entran en juego los facilitadores certificados de LEGO® Serious Play®. Estos son profesionales que han recibido una formación especializada en la técnica y están capacitados para guiar a los grupos en la definición de valores de manera efectiva.

En su libro "Serious Play: How the World's Best Companies Simulate to Innovate", Michael Schrage afirma que LEGO® Serious Play® es una técnica poderosa para la definición de valores porque "...permite a los participantes expresar y explorar sus valores de una manera clara y concreta, y los hace más accesibles y significativos para ellos".

Otro libro que recomiendo es "Building a Better Business Using the LEGO® Serious Play® Method" de Per Kristiansen y Robert Rasmussen. En este libro, los autores explican cómo utilizar la técnica para crear un propósito compartido, definir valores y desarrollar una estrategia empresarial efectiva.

En el proceso de definición de valores, es importante que los participantes sigan ciertos principios. En su libro "The LEGO® Serious Play® Method: Facilitating Breakthrough Innovation", Johan Roos, David Owens y Victor Bart destacan algunos de estos principios:

  • Construir modelos concretos: Los modelos construidos con piezas de Lego deben ser lo más concretos y detallados posible. Esto ayuda a que las ideas sean más claras y tangibles.
  • Compartir historias: Cada modelo debe estar acompañado de una historia que explique su significado. Esto ayuda a que los demás comprendan la perspectiva del constructor.
  • Escuchar activamente: Es importante escuchar activamente las ideas y opiniones de los demás. Esto fomenta la colaboración y la diversidad de perspectivas.
  • Respetar la opinión de los demás: Cada modelo y cada historia son únicos y deben ser respetados. No se deben criticar ni juzgar las ideas de los demás.

¿Cómo se puede asegurar que los valores definidos utilizando LEGO® Serious Play® sean coherentes con la cultura de la empresa?

Es importante asegurarse de que los valores definidos utilizando LEGO® Serious Play® sean coherentes con la cultura de la empresa. Para lograr esto, se pueden seguir algunos pasos:

  • Definir la cultura actual de la empresa: Antes de comenzar el proceso de definición de valores, es importante comprender la cultura actual de la empresa. Esto se puede lograr a través de encuestas, entrevistas y observación. Una vez que se tiene una comprensión clara de la cultura actual, se puede trabajar para definir valores que la refuercen y sean coherentes con ella.
  • Involucrar a los líderes de la empresa: Es importante que los líderes de la empresa estén involucrados en el proceso de definición de valores. Los líderes deben estar alineados con los valores definidos y deben ser capaces de comunicarlos de manera efectiva a los empleados. Además, su participación en el proceso puede ayudar a asegurar que los valores definidos sean coherentes con la cultura actual de la empresa.
  • Utilizar facilitadores certificados de LEGO® Serious Play®: Los facilitadores certificados de LEGO® Serious Play® tienen una formación especializada en la técnica y están capacitados para guiar a los grupos en la definición de valores de manera efectiva. Trabajar con un facilitador certificado puede ayudar a asegurar que los valores definidos sean coherentes con la cultura de la empresa.
  • Revisar regularmente los valores: Una vez que se han definido los valores utilizando LEGO® Serious Play®, es importante revisarlos regularmente para asegurarse de que siguen siendo coherentes con la cultura de la empresa. Esto se puede lograr a través de encuestas, entrevistas y observación. Si se identifica que los valores ya no son coherentes con la cultura de la empresa, se deben revisar y actualizar en consecuencia.

LEGO Serious Play

¿Cómo se puede medir el éxito de la implementación de los valores definidos con LEGO® Serious Play®?

La implementación de los valores definidos con LEGO® Serious Play® puede ser medida de varias maneras. Aquí te presento algunas opciones:

  • Encuestas de satisfacción de los empleados: Una forma de medir el éxito de la implementación de los valores es a través de encuestas de satisfacción de los empleados. Las encuestas pueden incluir preguntas sobre la comprensión de los valores, la percepción de su impacto en la cultura de la empresa y la coherencia de los valores con la realidad de la empresa.
  • Observación de la cultura de la empresa: Si los valores definidos con LEGO® Serious Play® están siendo implementados de manera efectiva, se debería observar un cambio en la cultura de la empresa. Esto se puede medir a través de la observación directa de la comunicación entre los empleados, la forma en que se toman las decisiones y el comportamiento en general.
  • Evaluación de desempeño: Los valores definidos con LEGO® Serious Play® pueden ser utilizados para evaluar el desempeño de los empleados. Si los valores están siendo implementados de manera efectiva, deberían ser utilizados para medir el desempeño de los empleados y para tomar decisiones relacionadas con la contratación, promoción y terminación.
  • Análisis de los resultados financieros y de negocio: Los valores definidos con LEGO® Serious Play® pueden tener un impacto en los resultados financieros y de negocio de la empresa. Se pueden medir los resultados financieros y de negocio antes y después de la implementación de los valores para determinar si ha habido un cambio positivo o negativo.
  • Análisis de las interacciones con los clientes: Los valores definidos con LEGO® Serious Play® pueden tener un impacto en la forma en que la empresa interactúa con los clientes. Se pueden medir las interacciones con los clientes antes y después de la implementación de los valores para determinar si ha habido un cambio positivo o negativo.

En resumen, la técnica de LEGO® Serious Play® puede ser una herramienta efectiva para la definición de valores en una empresa. Al utilizar las piezas de Lego, se crea un espacio seguro y creativo para que los miembros de la organización expresen sus ideas y perspectivas. La técnica fomenta la colaboración, la diversidad de perspectivas y la creatividad, y puede ser utilizada para comunicar los valores de la empresa de manera efectiva.

Para asegurarse de que los valores definidos utilizando LEGO® Serious Play® sean efectivos y coherentes con la cultura de la empresa, es importante seguir ciertos principios y pasos, cómo definir la cultura actual de la empresa, involucrar a los líderes de la empresa, utilizar facilitadores certificados de LEGO® Serious Play® y revisar regularmente los valores.

La implementación de los valores definidos con LEGO® Serious Play® puede ser medida de varias maneras, incluyendo encuestas de satisfacción de los empleados, observación de la cultura de la empresa, evaluación de desempeño, análisis de los resultados financieros y de negocio y análisis de las interacciones con los clientes. Es importante medir el éxito de la implementación de los valores para asegurarse de que están teniendo el impacto deseado en la cultura y el rendimiento de la empresa.

Referencias:
Roos, J., Owens, D., & Bart, V. (2014). The LEGO® Serious Play® Method: Facilitating Breakthrough Innovation. John Wiley & Sons. Kristiansen, P., & R